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Tres resoluciones consecutivas de la Sindicatura General de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires revelan un intenso movimiento interno, con nuevas designaciones y cambios en la estructura que podrían redefinir el control y la fiscalización porteña.
La Sindicatura General de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (SGCBA) ha sido el epicentro de una serie de cambios administrativos que agitan su estructura interna. Las Resoluciones N° 18, 19 y 20/SGCBA/26, publicadas en el Boletín Oficial, muestran un dinamismo pocas veces visto en un organismo clave para el control estatal.
La Resolución N° 18/SGCBA/26 se enfoca en la designación de personal de Planta de Gabinete, un movimiento habitual pero que, en este contexto, sugiere un refuerzo o redefinición de equipos. Sin embargo, el plato fuerte viene con las Resoluciones N° 19/SGCBA/26 y N° 20/SGCBA/26, ambas dedicadas a modificar el Anexo IV de la Resolución N° 5-SGCBA/11. Este anexo, presumiblemente, detalla aspectos organizativos o funcionales cruciales para el desempeño de la Sindicatura.
Estos ajustes, aunque técnicos, son fundamentales para la eficiencia y la independencia de la SGCBA. Un cambio en el organigrama o en la distribución de roles puede tener un impacto directo en la forma en que se auditan y controlan los gastos y la gestión del Gobierno de la Ciudad. Para el ciudadano de a pie, esto puede parecer un detalle menor, pero la sólida fiscalización de los recursos públicos es un pilar fundamental de la democracia. Estar atentos a estos movimientos internos es clave para entender cómo se está reconfigurando el control sobre el gasto y la administración porteña. ¿Se busca mayor eficiencia, un cambio de enfoque o simplemente una readecuación de personal?
