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La burocracia porteña se mueve: delegaciones de poder y asignaciones de suplementos salariales generan intriga sobre la eficiencia y el uso de recursos públicos. ¿Son solo trámites o hay más detrás de estos movimientos?
El Boletín Oficial de la Ciudad de Buenos Aires reveló dos movimientos internos que, aunque rutinarios, siempre despiertan la curiosidad ciudadana. Por un lado, la Resolución N° 11/COPIDIS/26 establece una delegación de funciones crucial: la atención de los asuntos y la firma del despacho de la Dirección General Vida Independiente e Inclusión Económica pasa a manos de la Dirección General Accesibilidad Universal. Este cambio, aunque parece meramente administrativo, podría significar una reestructuración interna que busca optimizar recursos o, quizás, consolidar áreas bajo una misma órbita. ¿Se busca mayor eficiencia o simplemente es un ajuste de organigrama que no cambia la esencia de la gestión?
Por otro lado, la Resolución N° 88/MJGGC/26 trae una noticia que siempre genera debate: la asignación de un Suplemento de Gabinete a María Belén Martínez. Este tipo de asignaciones son comunes en la administración pública, pero no dejan de generar preguntas sobre la justificación y el impacto en el presupuesto. ¿Qué rol específico desempeñará la Sra. Martínez para merecer este suplemento? ¿Se trata de un reconocimiento a su labor o de una práctica habitual que engrosa los gastos del Estado? Para el ciudadano común, estos detalles, aunque pequeños, suman a la percepción de cómo se administran los fondos públicos. Es fundamental que la administración sea transparente y justifique cada movimiento, para evitar especulaciones y asegurar que los recursos se destinen de la mejor manera.
