¡Se Abre la Carrera por un Puesto Clave en la Provincia de Buenos Aires!

En un movimiento que busca revitalizar la carrera administrativa y asegurar la eficiencia en la gestión pública, la Secretaría General del Gobierno bonaerense ha lanzado la convocatoria para la cobertura interina del cargo de Subdirector/a de Análisis de Estructuras y Procesos Administrativos. Esta medida, publicada en el Boletín Oficial el jueves 19 de febrero de 2026, no es un hecho aislado, sino que se enmarca en la Ley N° 10.430 y el reciente Decreto N° 24/24, normativas que buscan modernizar y profesionalizar el empleo público en la provincia.

El puesto, que depende de la Dirección de Planificación y Desarrollo del Empleo Público, se encontraba vacante desde hace tiempo, habiendo sido aprobado originalmente por el Decreto N° 2930/04. La decisión de cubrirlo mediante un proceso de selección interno busca no solo ocupar un lugar crucial para el funcionamiento de la administración, sino también incentivar la promoción de aquellos empleados de planta permanente con estabilidad que aspiran a crecer dentro del escalafón estatal.

¿Qué Implica este Concurso Interno?

Este llamado detallado no es un simple trámite. Implica la aprobación de un perfil de puesto riguroso (Anexo I), la conformación de una Unidad Técnica de Selección (Anexo II) y la definición clara de las etapas de la convocatoria, incluyendo plazos de inscripción, documentación requerida y los contenidos temáticos a evaluar (Anexo III). Todo esto garantiza un proceso transparente y meritocrático.

"Se torna indispensable implementar el citado procedimiento para promover la carrera administrativa dentro del organismo y el normal desenvolvimiento de la dependencia, con el objeto de mejorar el funcionamiento y las actividades desarrolladas por esta Secretaría General", reza el documento oficial.

Para el ciudadano común, aunque parezca una noticia meramente burocrática, es una señal de que la administración busca cubrir sus puestos con personal calificado y promover la estabilidad y el desarrollo de sus empleados, lo que, en última instancia, debería traducirse en mejores servicios y una gestión más ágil y efectiva. Estar atento a la implementación de estos procesos es clave para entender cómo evoluciona la estructura estatal.